在与兖煤澳洲竞购牵头煤炭100%股权告终后，全球资源巨头嘉能可退而求其次，自由选择与兖煤澳洲在资本、业务上全面合作，共同开发牵头煤炭旗下煤矿。兖州煤业和嘉能可27日双双对外公布，兖煤澳洲在对牵头煤炭的并购交易已完成后，将向嘉能可出让牵头煤炭享有的HVO合资企业部分权益，兖煤澳洲和嘉能可还将正式成立合资企业联合运营管理HVO涉及煤矿资产，以及根据合作必须做出的其他涉及决定。兖州煤业、兖煤澳洲董事长李希勇回应，合资企业决定为兖煤澳洲和嘉能可获取了根本性的拆分协同效应和商业机会，同时股东将从澳大利亚两家正处于领先地位的煤炭生产商的合作中受益。

双方联合重新组建合资公司根据兖煤澳洲与嘉能可签订的协议，并购交易已完成后，兖煤澳洲向嘉能可以4.29亿美元的价格出让其预计享有的HVO合资企业16.6%权益；嘉能可还将谋求三菱的表示同意，替换兖煤澳洲接盘三菱在HVO的32.4%权益。此外嘉能可未来五年内还将缴纳预计为2.4亿美元的非或有资源用于非费的27.9%，以及兖煤澳洲并购牵头煤炭需向力拓缴纳的HVO或有资源使用费的49%。

在最后的合资企业中，兖煤澳洲与嘉能可分别持有人51%和49%的权益，合资企业将由兖煤澳洲和嘉能可通过合资企业管理委员会联合掌控，并由独立国家管理团队展开管理，兖煤澳洲和嘉能可将分别负责管理在有所不同市场上销售HVO合资企业的煤炭产品。除了业务领域的合作外，嘉能可还将投资3亿美元参予兖煤澳洲新股，沦为兖煤澳洲新股中的基石投资者。资料表明，嘉能可是全球仅次于的多元化自然资源公司之一，同时也是澳大利亚仅次于的煤炭生产商之一，在新南威尔士州及昆士兰州享有13个矿业综合体，2016年动力煤和焦煤产量大约9300万吨。

其中，新南威尔士州经营的11个煤矿产量大约5400万吨。兖煤澳洲为澳大利亚仅次于的独立国家煤炭生产商，其有限公司股东为国内上市公司兖州煤业。

截至2016年12月31日，兖煤澳洲享有煤炭资源量31.83亿吨，煤炭可采储量6.44亿吨。2017年6月，在兖煤澳洲并购力拓集团所持有人的牵头煤炭100%股权的最后时刻，嘉能可发动了竞购战，在多轮竞价后兖煤澳洲落败，取得了牵头煤炭100%股权。将产生极大协同效应资料表明，牵头煤炭主要经营资产是坐落于新南威尔士猎人谷地区的HVO和MTW煤矿，同时享有瓦拉塔港煤炭服务公司(PWCS港)36.5%的股权。

嘉能可享有的多个煤矿与牵头煤炭辖下的HVO坐落。嘉能可方面回应，此次与兖煤澳洲的合作将在现有投资人组的基础上减少了49%的HVO权益，将带给大规模的矿业和运营协同效应。兖州煤业董秘靳庆彬拒绝接受中国证券报记者专访时回应，比起公司分开运营并购矿山，嘉能可参予资产层面运营，将可获取加到较低刨采比低成本储量、优化运营与管理、减少订购成本、优化基础设施用于决定、通过配煤提升煤炭产品销售价格以其他方面的协同效应，仅有协同价值建构的效益每年可多达4000万美元；此外，在牵头煤炭与嘉能可原先矿山间隔区，可追加1.5亿吨煤炭储量。

业内人士回应，对于兖煤澳洲而言，与嘉能可的合作将大大提高其市场形象，提高国际知名度。首先，此次嘉能可在HVO煤矿资产层面上自由选择与兖煤澳洲合作，分担因竞价造成的交易对价提升部分以及对力拓缴纳的矿权分为，指出兖煤澳洲此次收购取得了国际矿业收购巨头的接纳，佐证了兖煤澳洲在煤炭收购领域的专业能力；其次，在资本层面上，嘉能可出资3亿美元参予兖煤澳洲新股，使兖煤澳洲股东多元化，改良了公司中资股权一枝独秀的局面，提升了公司新股对国际机构投资者吸引力；此外，作为一家中资公司，兖煤澳洲引进影响力较小的西方背景公司，还将减少当地政府对公司国资背景的警惕性，增加未来政治、社区、劳工等方面不确认因素给公司带给的风险。

另外，嘉能可的资金反对也将有助提高兖煤澳洲的财务状况，减少负债率。

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